摘要：本文将详细介绍通用电气公司在耗时6年的时间内如何选定新的CEO，并分享其全流程及方法。

1. 背景介绍

通用电气公司是全球知名的跨国企业，其业务涉及航空、能源、医疗、电力等多个领域。而在2017年，公司决定寻找新的CEO，以推动公司的发展。

2. 第一阶段：确定选定条件

在决定选定新CEO之前，公司首先确定了选定条件，包括具备多元文化背景、有卓越的领导能力、能够适应全球化业务等方面。

3. 第二阶段：寻找合适人选

在确定了选定条件后，公司开始寻找合适的人选。在此期间，公司通过招募公司内部员工和全球范围内的人才，来寻找合适的CEO人选。

4. 第三阶段：考察候选人

经过初步筛选后，公司开始对候选人进行考察。在此期间，公司将候选人的背景、经验、领导能力等方面进行全面评估，并与候选人沟通，以了解其对公司未来发展的看法和想法。

5. 第四阶段：决定最终人选

在对候选人进行全面考察之后，公司最终决定选定约翰•弗兰纳里担任新的CEO。弗兰纳里在此之前担任通用电气的运营总监，对公司业务有深入的了解，并拥有出色的领导能力和经验，是公司选定CEO的最佳人选。

通过以上的流程和方法，通用电气公司最终选定了合适的CEO人选，为公司的发展注入新的动力。在企业管理中，不仅需要有清晰的选定条件，还需要有全面的考察和评估，才能选定最佳人选，推动公司的可持续发展。